دریافت ترجمه مقاله بین المللی سازی و گرایش کارآفرینانه SMEهای خانوادگی: تأثیر شخصیت خانوادگی

Internationalization and entrepreneurial orientation of family SMEs: The influence of the family character
شامل 31 صفحه
فرمت word
حجم فایل 1.2MB
شناسه محصول: 1051

قیمت دانلود فایل: 38.000 تومان

دسته:

مقاله ترجمه شده Internationalization and entrepreneurial orientation of family SMEs: The influence of the family character

مجله مقاله: International Business Review
Volume 28, Issue 1, February 2019, Pages 48-59
University of the Basque Country (UPV/EHU), Faculty of Economics and Business, Bilbao, Spain
دانلود رایگان فایل pdf انگلیسی مقاله
Elsevier
نشریه الزویر - ساینس‌دیرکت

چکیده

بین المللی سازی یک استراتژی مهم کارآفرینی برای ارتقای رشد بلند مدت و بقای شرکت های کوچک و متوسط ​​(SMEs) می باشد. مشارکت خانواده در تیم های مدیریت عالی(TMT) می تواند رفتارهای ناهمگن فرآیند کارآفرینی بین المللی این شرکت ها را توضیح دهد. در این مقاله به بررسی اثرات تعدیل کننده تأثیر خانواده بر رابطه بین جهت گیری کارآفرینی و بین المللی شدن با دو تنوع TMT که فقط در شرکت های خانوادگی وجود دارد، پرداخته می شود: نسبت TMT خانوادگی و مشارکت نسلی. تجزیه و تحلیل 191 SME خانوادگی اسپانیایی نشان داد که جهت گیری کارآفرینانه نقش مهمی در تبیین میزان بین المللی شدن در شرکت های خانوادگی ایفا می کند و TMT متنوع ایجاد شده، این رابطه را شکل می دهد. تمرکز بالای اعضای خانواده در سمت های مدیریتی مانع فرآیند کارآفرینی بین المللی می شود. این واقعیت، اهمیت استخدام مدیران غیر خانوادگی برای ارتقاء بین المللی سازی را برجسته می کند. نتایج همچنین نشان می دهد که مشارکت چندین نسل در تصمیم گیری، بین المللی سازی کارآفرینانه را مختل می سازد و موجب ایجاد مشکلات کنترل و هماهنگی می شود.

کلمات کلیدی: بین المللی سازی، جهت گیری کارآفرینانه، شرکت های خانوادگی، مشارکت خانوادگی، مشارکت نسلی، تیم مدیریت عالی

قسمتی از ترجمه مقدمه:

این مقاله به صورت زیر مرتب شده است: در بخش بعدی پیشینه نظری ارائه می شود و فرضیه  ها ساخته می شوند. در بخش سوم داده های تجربی جمع آوری شده از SME های خانوادگی اسپانیایی ارائه شده و در بخش چهارم فرضیات با مدلسازی معادلات ساختاری تایید می شوند. در بخش پنجم بحث و سرانجام دستاورد، محدودیت ها و توصیه هایی برای تحقیقات آتی ارائه می شود.

Abstract

Internationalization is an important entrepreneurial strategy for promoting the long-term growth and survivability of small and medium-sized enterprises (SMEs). Family involvement in top management teams (TMTs) can explain the heterogeneous behaviors of these firms’ international entrepreneurship process. This paper analyzes the moderating effects of the family’s influence on the relationship between entrepreneurial orientation and internationalization with two TMT diversities found only in family firms: the family TMT ratio and generational involvement. An analysis of 191 Spanish family SMEs indicated that entrepreneurial orientation plays a significant role in explaining the degree of internationalization in family firms and that a diversely formed TMT shapes this relationship. A high concentration of family members in managerial positions hinders the international entrepreneurship process. This fact highlights the importance of hiring non-family managers to promote internationalization. The results also reveal that involving multiple generations in decision-making hampers entrepreneurial internationalization, generating control and coordination problems.

Keywords:
Internationalization
Entrepreneurial orientation
Family firms
Family involvement
Generational involvement
Top management team

فهرست مقاله ترجمه
  • چکیده
  • کلمات کلیدی
  • 1. مقدمه
  • 2. پیشینه نظری و فرضیه سازی
    • 2.1 جهت گیری کارآفرینانه و بین المللی سازی
    • 2.2 مشارکت خانوادگی در تیم مدیریت عالی
      • 2.2.1. اثر تعدیل کننده نسبت TMT خانواده
      • 2.2.2. اثر تعدیل کننده مشارکت نسلی در TMT
  • 3. روش شناسی تحقیق
    • 3.1. نمونه و جمع آوری داده
    • 3.2 اندازه گیری متغیر
  • 4. تحلیل ها و نتایج
    • 4.1 روایی و پایایی
    • 4.2 ارزیابی مدل ساختاری
    • 4.3. بررسی استحکام
  • 5. بحث
  • 6. آثار، محدودیت ها و تحقیقات آتی
  1. Abstract
  2. Keywords
  3. 1. Introduction
  4. 2. Theoretical background and hypotheses development
    • 2.1. Entrepreneurial orientation and internationalization
    • 2.2. Family involvement in the top management team
      • 2.2.1. The moderating effect of the family TMT ratio
      • 2.2.2. The moderating effect of generational involvement in the TMT
  5. 3. Research methodology
    • 3.1. Sample and data collection
    • 3.2. Variable measurement
  6. 4. Analyses and results
    • 4.1. Validity and reliability
    • 4.2. Assessment of the structural model
    • 4.3. Robustness check
  7. 5. Discussion
  8. 6. Contributions, limitations, and future research
  9. Acknowledgements
  10. Appendix A. Harman’s Single-Factor Test
  11. Appendix B. Common Method Bias Analysis
  12. References

بحث

این پژوهش سعی دارد تا موضوع میزان تأثیر مشارکتTMT خانواده بر رابطه بین EO و بین المللی سازی SME های خانوادگی را توضیح دهد. ما مشارکت خانواده در شرکت و تاثیر آن بر شرکت را با تمرکز بر دو تنوع خاص شرکت خانوادگی در TMT بررسی کردیم(به عنوان مثال؛ نسبت TMT خانوادگی و مشارکت نسلی در TMT ). همانگونه که در فرضیه سازی مطرح شد، تئوری پلکان بالاتر، از این ایده که ترکیب TMT می تواند نتایج شرکت را پیش بینی کند، پشتیبانی می کند(کارپنتر و همکارن، 2004؛ همبریک و منسون،1984؛ همبریک،2007) گروههای متنوع TMT ممکن است دارای مجموعه ی گسترده ای از مهارت ها ، دانش ، تجربیات و ارزشهای باشند که بر نتایج کسب و کار مانند بین المللی شدن تاثیر مثبت دارد. نتایج ما تا حدی از فرضیه های پیشنهادی پشتیبانی می کند و نتایج  غیرمنتظره و جالب را آشکار می کند و درک ما را از رفتارهای کارآفرینی خانوادگی و بین المللی سازی گسترش می دهد.

نتایج ما حاکی از آن است که EO نقش مهمی در تبیین میزان بین المللی سازی ایفا می کند، همانگونه که در پژوهش های قبلی بیان شد( کلابرو و همکاران، 2017؛ هرناندز پرلین و منسبو لوزانو، 2016؛ جانتونن و همکاران، 2005؛ جاواگی و تاد، 2011؛ لو و همکاران، 2011؛ ریپولز ملیا و همکاران، 2007). علاوه بر این ، تنوع خاص TMT خانوادگی ، موجب تاثیر جهت گیری کارآفرینانه بر میزان بین المللی سلزی می شود.  نسبت TMT خانوادگی به طور منفی رابطه بین EO و میزان بین المللی سازی را تعدیل می کند، بنابراین، زمانی که تعداد اعضای خانوادگی جایگاه های TMT  بیشتر باشد، این رابطه ضعیف تر است.  بنابراین ، مشارکت بالای خانواده در TMT می تواند تنوع دانش و دیدگاه های مختلف در مورد استراتژی های بین المللی را محدود کند. ممکن است خانواده از منابع انسانی کافی برای سمت TMT برخوردار نباشند و  بنابراین ، مشارکت اعضای غیر خانواده در TMT ، موجب ایجاد تخصص و پیشینه های مختلف می شود که  می تواند به شرکتهای خانوادگی کمک کند تا این کمبود را بر طرف کنند( گالابرو و همکاران، 2013؛ سگارو و همکاران، 2014). بنابراین ، SME که می خواهند بین المللی شوند باید ترکیب مهارتها و سوابق مدیران خارجی را برای بهبود تاثیر EO بر بین المللی سازی در نظر داشته باشند.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “بین المللی سازی و گرایش کارآفرینانه SMEهای خانوادگی: تأثیر شخصیت خانوادگی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • ابتدا محصولات مورد علاقه خود را به سبد خرید اضافه نمایید.
  • سپس روی آیکون سبد خرید کلیک کنید.
  • محصولات داخل سبد خرید و مجموع مبلغ قابل پرداخت در صفحه تسویه حساب به شما نمایش داده می شوند.
  • فرم تسویه حساب را تکمیل کرده و روش پرداخت خود را انتخاب نمایید.
  • می توانید با استفاده از درگاه های پرداخت آنلاین خرید خود را تکمیل نمایید.
  • پس از تکمیل خرید می توانید به فایل های محصول دسترسی داشته باشید.
  • در صورت داشتن حساب کاربری می توانید سوابق خرید خود را در پنل کاربری خود مشاهده نمایید.
تماس با پشتیبانی